Teampact
info@teampact.be
Lieve Jansen
Schermershoek 16
1730 Mollem (Asse)
lieve@teampact.be
Marie-Noëlle Jadin
62, Rue de l’Application
1160 Bruxelles
mn@teampact.be
Een interview in De Tijd onderstreept het belang van effectief teamwerk in tijden van digitale transformatie en disruptie. Dat kunnen we alleen maar beamen.
De digitale wereld van vandaag brengt heel wat uitdagingen met zich mee, het belang van teamwerk neemt steeds toe. Een sterk team waar iedereen zich goed voelt en elkaar begrijpt, verhoogt de performantie en flexibiliteit. Voor leidginggevenden blijft het echter een hele klus om hun team te doorgronden en dit te bereiken.
Daarom organiseert Teampact de opleiding “De geheimen van het team”. Tijdens de 2-daagse opleiding leer je als leidinggevende op een andere manier kijken naar je team. Je gaat aan de slag met groepsdynamische processen, je leert hoe teams vastlopen op gedrags- en denkpatronen en komt te weten hoe onbewuste processen een rol spelen in de onderstroom van een team.
Je bent een leidinggevende met enige ervaring die zijn kennis omtrent teamwerking wilt uitbreiden? Met onze opleiding “De geheimen van het team” vergaar je inzicht hoe je jezelf beter inzet in je team, weet je wat je team nodig heeft om te groeien en welke factoren dat net belemmeren.
Je analyseert je eigen team, we reiken theoretische kaders aan en werken samen aan concrete casussen van de deelnemers. Allereerst ontleden we de structuur van het team:
– Waaruit bestaat een team
– Welke niveaus bestaan er
– Wat zijn de basisvoorwaarden
– Wat is de onder- en bovenstroom
– Welke structuur is ideaal
– Wat zijn de grenzen in een team en wat betekenen die
– Welke spelregels zijn er nodig
…
Daarna zoomen we in op de behoeften van mensen die deel uitmaken van een team en hoe deze samenhangen met het groepsdynamisch proces. Inzicht hebben in hoe je zelf deze behoeften invult, leert je als leidinggevende waar je als hefboom of rem functioneert. Door te begrijpen hoe je teamleden omgaan met deze behoeften, krijg je een andere kijk op je teamwerking.
Eindigen doen we met een analyse van je team en praktijkcases. Je rondt de opleiding af met een zicht op interventies die je met je team kan doen.
Voor wie leidinggevenden
Aantal deelnemers min 6 – max 15
Wanneer maandag 9 & dinsdag 10 oktober
Waar Asse
Prijs 600€, excl BTW.
Onze coaches geven deze opleiding ook ter plaatse in bedrijven. Aarzel niet om een mailtje te sturen naar info@teampact.be.
Op 20 en 21 september organiseren we eenzelfde, Franstalige opleiding.
Wie inschrijft voor 30 juni, ontvangt 10% vroegboekkorting. Snel registreren dus!
Vragen? Stuur een mailtje naar info@teampact.be en we antwoorden spoedig.
Een interview in De Tijd onderstreept het belang van effectief teamwerk in tijden van digitale transformatie en disruptie. Dat kunnen we alleen maar beamen.
De digitale wereld van vandaag brengt heel wat uitdagingen met zich mee, het belang van teamwerk neemt steeds toe. Een sterk team waar iedereen zich goed voelt en elkaar begrijpt, verhoogt de performantie en flexibiliteit. Voor leidginggevenden blijft het echter een hele klus om hun team te doorgronden en dit te bereiken.
Daarom organiseert Teampact de opleiding “De geheimen van het team”. Tijdens de 2-daagse opleiding leer je als leidinggevende op een andere manier kijken naar je team. Je gaat aan de slag met groepsdynamische processen, je leert hoe teams vastlopen op gedrags- en denkpatronen en komt te weten hoe onbewuste processen een rol spelen in de onderstroom van een team.
Je bent een leidinggevende met enige ervaring die zijn kennis omtrent teamwerking wilt uitbreiden? Met onze opleiding “De geheimen van het team” vergaar je inzicht hoe je jezelf beter inzet in je team, weet je wat je team nodig heeft om te groeien en welke factoren dat net belemmeren.
Je analyseert je eigen team, we reiken theoretische kaders aan en werken samen aan concrete casussen van de deelnemers. Allereerst ontleden we de structuur van het team:
– Waaruit bestaat een team
– Welke niveaus bestaan er
– Wat zijn de basisvoorwaarden
– Wat is de onder- en bovenstroom
– Welke structuur is ideaal
– Wat zijn de grenzen in een team en wat betekenen die
– Welke spelregels zijn er nodig
…
Daarna zoomen we in op de behoeften van mensen die deel uitmaken van een team en hoe deze samenhangen met het groepsdynamisch proces. Inzicht hebben in hoe je zelf deze behoeften invult, leert je als leidinggevende waar je als hefboom of rem functioneert. Door te begrijpen hoe je teamleden omgaan met deze behoeften, krijg je een andere kijk op je teamwerking.
Eindigen doen we met een analyse van je team en praktijkcases. Je rondt de opleiding af met een zicht op interventies die je met je team kan doen.
Voor wie leidinggevenden
Aantal deelnemers min 6 – max 15
Wanneer maandag 9 & dinsdag 10 oktober
Waar Asse
Prijs 600€, excl BTW.
Onze coaches geven deze opleiding ook ter plaatse in bedrijven. Aarzel niet om een mailtje te sturen naar info@teampact.be.
Op 20 en 21 september organiseren we eenzelfde, Franstalige opleiding.
Wie inschrijft voor 30 juni, ontvangt 10% vroegboekkorting. Snel registreren dus!
Vragen? Stuur een mailtje naar info@teampact.be en we antwoorden spoedig.
