Contact

Teampact
info@teampact.be

Lieve Jansen
Schermershoek 16
1730 Mollem (Asse)

lieve@teampact.be

Marie-Noëlle Jadin
62, Rue de l’Application
1160 Bruxelles

mn@teampact.be

Wat doe ik met frustraties die achterblijven na vergaderingen?

Een meeting waar iedereen tegenop kijkt, omdat er op voorhand wordt geconcludeerd dat het niet veel zal opleveren. Overkomt het jou ook? Vaak is het resultaat na een meeting mager en verlaten de aanwezigen de vergaderzaal eerder gefrustreerd dan voldaan.

 

Een uitgestelde meeting, een vergadering die uitloopt, beslissingen die uitblijven, aanwezigen die enkel hun gal spuwen en tegenwerken, belangrijke of gevoelige onderwerpen die onaangetast blijven of weinig interactie tussen de teamleider en de -leden tijdens een teamoverleg.

Het zijn allemaal frustraties die managers en teamleden ervaren voor, tijdens of na vergaderingen. Meer nog: ze zeggen iets over de teamwerking.

Een performant team volgens Patrick Lencioni

Volgens auteur Patrick Lencioni saboteren een gebrek aan betrokkenheid, het afschuiven van verantwoordelijkheid en niet-resultaatgericht werken de samenwerking. In zijn boek De 5 frustraties van teamwork haalt hij vijf pijlers aan om deze frustraties te tackelen en een performant team te vormen.

  1. Heb vertrouwen in elkaar.
  2.  Challenge elkaars ideeën op een constructieve manier.
  3. Engageer jezelf voor een project, een doel en/of een manier van werken.
  4. Durf elkaar verantwoordelijk stellen.
  5. Houd Resultaten bij.

Begrijp wat er omgaat in je team

Kortom: inzicht vergaren in de frustraties die spelen in je team, is een grote uitdaging.
Stof tot nadenken zijn vragen zoals:

  • Waar is het vertrouwen als niemand het achterste van zijn tong laat zien?
  • Wat betekent een confrontatie van ideeën als belangrijke discussiepunten worden vermeden?
  • Hoe kan een team zich engageren voor een gezamenlijk doel als teamleden elkaar niet verantwoordelijk durven stellen?
  • Hoe werk je resultaatgericht als beslissingen uitblijven en meetings worden uitgesteld?

Teampact helpt je graag bij deze uitdaging. Onze teamcoaches analyseren je team en haar pijnpunten en reiken oplossingen aan om jouw team performanter te maken. Geïnteresseerd?

Contacteer ons vrijblijvend.

Wat doe ik met frustraties die achterblijven na vergaderingen?

28 feb 2017

Een meeting waar iedereen tegenop kijkt, omdat er op voorhand wordt geconcludeerd dat het niet veel zal opleveren. Overkomt het jou ook? Vaak is het resultaat na een meeting mager en verlaten de aanwezigen de vergaderzaal eerder gefrustreerd dan voldaan.

 

Een uitgestelde meeting, een vergadering die uitloopt, beslissingen die uitblijven, aanwezigen die enkel hun gal spuwen en tegenwerken, belangrijke of gevoelige onderwerpen die onaangetast blijven of weinig interactie tussen de teamleider en de -leden tijdens een teamoverleg.

Het zijn allemaal frustraties die managers en teamleden ervaren voor, tijdens of na vergaderingen. Meer nog: ze zeggen iets over de teamwerking.

Een performant team volgens Patrick Lencioni

Volgens auteur Patrick Lencioni saboteren een gebrek aan betrokkenheid, het afschuiven van verantwoordelijkheid en niet-resultaatgericht werken de samenwerking. In zijn boek De 5 frustraties van teamwork haalt hij vijf pijlers aan om deze frustraties te tackelen en een performant team te vormen.

  1. Heb vertrouwen in elkaar.
  2.  Challenge elkaars ideeën op een constructieve manier.
  3. Engageer jezelf voor een project, een doel en/of een manier van werken.
  4. Durf elkaar verantwoordelijk stellen.
  5. Houd Resultaten bij.

Begrijp wat er omgaat in je team

Kortom: inzicht vergaren in de frustraties die spelen in je team, is een grote uitdaging.
Stof tot nadenken zijn vragen zoals:

  • Waar is het vertrouwen als niemand het achterste van zijn tong laat zien?
  • Wat betekent een confrontatie van ideeën als belangrijke discussiepunten worden vermeden?
  • Hoe kan een team zich engageren voor een gezamenlijk doel als teamleden elkaar niet verantwoordelijk durven stellen?
  • Hoe werk je resultaatgericht als beslissingen uitblijven en meetings worden uitgesteld?

Teampact helpt je graag bij deze uitdaging. Onze teamcoaches analyseren je team en haar pijnpunten en reiken oplossingen aan om jouw team performanter te maken. Geïnteresseerd?

Contacteer ons vrijblijvend.

Op de hoogte blijven van het laatste nieuws?
Schrijf je in op onze nieuwsbrief, zo blijf je helemaal up to date.